张褒佳式示范岗--质量效能科

  • 供稿:    发布日期:2016/11/28    选择字号:   

    质量效能科现有人员8人,主要职责是负责科室奖金核算、内部审计和医院经济运行分析。质效科全体成员在王国强总会计师兼科长的领导下,团结一致、克难攻坚,较好地完成了科室常规工作和医院安排的各项任务。

    科室奖金核算。以科室全成本核算为基础,对科室可控收入和成本项目进行核算,按工作量动态激励,根据不同科室的业务内容、技术水平、风险程度、劳动强度、收费标准等制定不同的分配系数,结合全面质量管理考评结果,按月核算科室奖金,调动了科室工作积极性。督导科室奖金二次分配,科室内部考核分配体现了重质量、重实效、重贡献的原则,体现多劳多得、优劳优酬原则,不搞平均分配。以科室奖金核算为抓手,规范了医院核算单元的设置、人员的编号规则、资产的分类目录、会计核算明细科目的设置、核算项目的设置等基础数据,完善了医院内部经济管理制度。创新核算方式和方法,不断修订完善医院综合绩效管理方案。

    根据我院实际建立了医院绩效管理信息系统,大大提高了奖金核算工作效率和质量,方便科室及时了解绩效信息,同时使绩效工资的结果和发放更加公开、透明。截止目前,我院个人奖金所得已占个人收入所得的60%,奖金已成为大部分职工的重要经济来源。有效地调动了职工工作的积极性,成为医院实施综合绩效管理的动力源泉。近年来,我院综合绩效管理工作接待了省内外几十家医院的参观交流。

    内部审计。制定了《郑州市中心医院内部审计工作规定》,《规定》就内部审计的职责、任务、权限、工作程序等进行了明确。制定了《郑州市中心医院合同管理规定》,对合同、协议的管理进行了规范。制定了《郑州市中心医院应付账款支付管理规定》,加强应付账款支付的管理。内部审计的工作主要围绕日常审计和专项审计开展,其中日常审计涵盖合同签订前的审核,应付账款支付前的审核及职工医药费报销单据审核。截止2015年12月31日,共审核各类合同、协议1015份,提出建议258条;审核应付票据62213份,金额167190万元,审减不合理金额45万元。在做好日常审计的基础上,质效科还开展了专项审计,目前共开展29项专项审计,提出整改建议150条,提交专项审计报告29篇。通过内部审计工作的开展,强化事前、事中、事后全过程监督,充分发挥了内部审计部门免疫系统作用,及时反映和纠正了医院经济管理中存在的问题,防范了财务风险,相关工作取得积极进展。2012年、2013年我院被评为“郑州市内部审计工作先进单位”。

    经济运行分析。质效科于月度、季度、半年、年度终了对医院的经营状况和临床医技科室的经济业务指标完成情况进行评析,向院领导及时提交真实、可靠的数据信息,为院领导决策提供参考。截止目前,已提交各类经济运行分析报告52篇。通过对医院运行情况的分析,指出了我院运行中经济提升的工作亮点及存在的问题,有利于医院管理层充分了解医院整体运行情况及相关的财务指标。在做好经济运行分析的基础上,质效科又根据医院需求,开展了部分专项分析。其中《收入在节假日下降原因分析》明确指出:收入在节假日之所以下降原因不是因节假日造成的,而是由于临床、医技科室工作人员的不当安排造成的,从而促使医院全面实行“节假日医疗服务同质化”。

     

在线预约在线预约

    感谢您的预约。您也可以致电24小时服务中心 (96595),或点击下方的链接或填写预约邮件,与我们联系。

  • 马上预约

联系我们联系我们

  • 24小时服务热线:96595

站内搜索站内搜索

    医疗集团

  • 郑州市中心医院高新区分院
  • 郑州市康复医院
  • 郑州市豫欣老年病医院
  • 郑州市皮肤病医院
  • 郑州市二七区马寨分院
  • 郑州市妇女健康中心
  • 华中头颈医学中心
  • 高新区沟赵卫生院
  • 高新区石佛卫生院
  • 中原区各基层医疗机构

    微信公众号

    二维码

地址:郑州市桐柏路中段195号 24小时服务电话:96595 豫ICP备11025425号-1